Цель тренинга:
формирование навыков эффективного управления коллективом.
Участие в данной программе позволит:
-
сформировать навык эффективного управления коллективом;
-
получить навык анализа ситуации;
-
разделить понятия исполнитель и менеджер;
-
сформировать умения определения и расстановки приоритетов;
-
получить навык постановки задач, исходя из уровня зрелости исполнителя;
-
узнать основы мотивации сотрудника;
-
сформировать навык эффективного контроля.
Формы проведения:
мини-лекции, групповые дискуссии, тренинговые упражнения, работа с кейсами, ролевые игры, индивидуальная работа.
Программа тренинга:
-
Определение основных функций руководителя.
-
Алгоритм анализа ситуации, определения источника проблемы, ресурсов и путей решения задачи.
-
Матрица приоритетов: приоритетность задач.
-
Метод постановки задач.
-
Оценка зрелости исполнителя, определение стиля руководства исходя из уровня зрелости исполнителя.
-
Стили руководства, анализ собственного стиля руководства.
-
Мотивация: основы мотивации, как правильно мотивировать сотрудника, выявление основных мотивов сотрудника.
-
Эффективный контроль. Выговор-похвала.
-
Составление планов развития.
Результаты тренинга:
получение навыка эффективного управление коллективом, анализ собственного стиля руководства, заряд бодрости хорошего настроения.
