Цель тренинга: развитие навыков, способствующих эффективному проведению отборочного интервью с кандидатами, изучение специфики отборочного интервью и психологической оценки кандидатов, сформировать практический инструмент диагностики персонала и выработать оптимальную бизнес-технологию отбора кандидатов.

Участие в данной программе позволит Вам:

• изучить структуру интервью и логику процесса отбора кандидатов;
• научиться составлять профессиограмму сотрудника и составлять применять соответствующие инструменты оценки компетенций;
• понимать «ловушки психологической оценки» и научиться их избегать;
• усовершенствовать навык интервьюирования и уверенно проводить отборочные структурированные собеседования, развить свои профессиональные коммуникативные способности.

Целевая аудитория: Специалисты по подбору персонала, СВ, ТМ. Формы работы: практические задания и упражнения, ролевые игры, работа с раздаточным материалом, видео, презентации. Продолжительность программы – 8 часов (1 день)

Программа:

• Понятие «компетенция». Уровни компетенций. Виды компетенций, требующие оценки в процессе интервью. Составление профессиограммы сотрудника (профиль должности).
• Виды отборочного интервью. Процесс предварительной оценки кандидатов - работа с резюме кандидатов.
• Структура интервью WASP. Управление интервью с кандидатом. Процесс «снятия нужной информации». Техники активного слушания.
• Закономерности психологической оценки кандидатов. «Психологические ловушки» восприятия. Методы снижения субъективности оценки кандидата.
• Продажа кандидату – компании, должности, работы. Элементы презентации и обратной связи кандидату.

* Содержание программы корректируется в зависимости от потребностей и приоритетов заказчика тренинга, которые уточняются на диагностическом интервью.