Галя приходит с утра и сразу включает электрический свет, который режет вам глаза и делает утро не отличимым от вечера. Потом приходит Оля (она чуть-чуть опоздала) и распахивает окно: ей все время жарко. А Игорь, хоть и сидит в дальнем закутке опен-спейса, но своей привычкой курить на рабочем месте отравляет жизнь всем. И как, спрашивается, с этим жить? Одному все время жарко, другому дует в спину, третьему темно, четвертому душно, а пятому мешают их препинания. Office Life представляет разнообразные гаджеты, которые могут скрасить пребывание в офисном общежитии.

Оценка персонала в той или иной форме необходима каждой компании, вне зависимости от сферы ее деятельности, числа работников, этапа развития. Начиная с оценки при отборе кандидатов на вакантную должность и заканчивая технологией ассессмент-центра, любая оценочная процедура должна базироваться на принципах функциональности, объективности, прозрачности для всех сотрудников компании. Прежде всего, заметим, что выбор тех или иных методов оценки должен быть обусловлен стоящими перед компанией задачами (как стратегическими, так и тактическими) и вытекающими из них конкретными требованиями к сотрудникам. Оценка «вообще», без привязки к реальным потребностям организации, — ненужная и даже вредная процедура, которая только будоражит коллектив, выбивает людей из привычного ритма работы.

Эксперты проанализировали возможные юридические, репутационные и мотивационные последствия решения Сбербанка опубликовать списки сотрудников, уволенных по инициативе работодателя. Хорошими их назвали лишь немногие из опрошенных Вконце прошлой недели Сбербанк вывесил на сайте фамилии, места работы и причины увольнения 426 сотрудников, отношения с которыми банк разорвал с января 2009 г. по 18 августа 2010 г. Большинство из них были уволены по пунктам 5 и 7 статьи 81 Трудового кодекса (ТК) — утрата доверия и неисполнение обязанностей, следует из записи на сайте Сбербанка. Предсказать последствия этого шага мало кто берется, однако несколько экспертов согласились их проанализировать.

Я из тех, кто долго прожил за границей, а затем вернулся в Россию. Вернулась я совершенно осознанно. То есть вовсе не из­за каких­то постигших меня неудач, а благодаря странной березовой ностальгии, стечению жизненных обстоятельств и желанию быть полезной вроде бы меняющейся стране. Полезной — новоприобретенными знаниями, контактами и контрактами, возможностью заработать, в конце концов. Феномен 2000­х! Тогда многие «возвращенцы» излучали надежду, а главное, деловой оптимизм. Куда все делось?

В распоряжении государства все еще остались весьма эффективные рычаги, способные поддержать развитие рынка жилья в России Если рассматривать развитие ситуации в течение вот уже почти двух лет кризиса, легко восстановить последовательность событий. Государство сначала оказало поддержку отдельным предприятиям через кредиты ВЭБа, а также организовало прямую бюджетную помощь и поддержку ЦБ конкретным банкам, а затем предприняло ряд мер, направленных на стимулирование конечного спроса. К ним можно отнести программы субсидирования ставок по автокредитам, программу утилизации старых автомобилей, ряд программ поддержки малого бизнеса и, наконец, некоторые меры по поддержке ипотеки.

Концепции HR претерпели серьезные изменения по сравнению с недавним прошлым. В то время как некоторые HR менеджеры все еще занимаются тем, что принимают на работу, увольняют с работы и даже предлагают чай и симпатию, большинство HR-менеджеров сконцентрированы на том, чтобы стать бизнес-партнерами, а также на продвижении стратегий, а не на перекладывании бумажек. Так как сам по себе HR эволюционировал и превратился из департамента-придатка в центральный элемент предприятия, HR-технологии и программные решения также претерпели серьезные качественные изменения. Теперь самые лучшие компьютерные HR-программы больше не работают отдельно от процессов каждодневного бизнес-управления, а, наоборот, стратегически сопряжены с ним.

С тех пор, как начался кризис, постоянно слышны разговоры о том, что рынок труда кардинально переменился: из «рынка соискателя», дескать, он стал «рынком работодателя». Более того, некоторые пишут, что таким как раньше рынок труда уже не будет НИКОГДА. Но, как говорится, «никогда не говори «никогда». Выскажу на сей счет свое мнение. Да, безусловно, последний кризис провел линию раздела на «до» и «после». Но такой ли уж был ДИКТАТ со стороны соискателей? Настолько ли ПРОГИБАЛИСЬ работодатели перед «оборзевшими» соискателями?

Развитие бизнеса часто сопровождается расширением действующих производств, консервацией неперспективных сегментов и т.д. Экономический анализ в этих условиях должен дать ответ на множество вопросов, связанных с ценами и объемами продаж, формированием запасов и расчетом уровня безубыточной работы. Рассмотрим это на примере анализа ситуации о выборе сегмента, затраты которого целесообразно снижать в первую очередь

Хорошая работа начинается с тщательной организации. Если вы хотите, чтобы работа была выполнена с должным качеством и в необходимые сроки, необходимо уделить самое пристальное внимание именно организации данного процесса. Если искомые обязанности представить в виде перечня, то в него войдут следующие функции: постановка задачи и организация выполнения, распределение обязанностей и обеспечение взаимодействия, выстраивание взаимоотношений, анализ результатов, аудит эффективности процессов и пр. Как их реализовать на практике?

Купить больничный проще простого, вот только идут на это лишь 7% наших сограждан. Однако, как показал недавний опрос, в два раза чаще россияне прикидываются больными, не забыв это официально оформить, ради достижения каких-то личных целей или назло работодателю. Не просто, а очень просто Купить больничный очень просто, по крайней мере, в Москве. Запрос в Интернете - выбор из целого списка сайтов с говорящими названиями, вроде Bolnichniy-List или sicklist, звонок - и через пару часов вы можете стать обладателем вожделенного листа нетрудоспособности.

Утро понедельника. Сотрудники с постными лицами рассаживаются по своим местам. Кажется, они не любят понедельники так же, как и их не любите и Вы. Впрочем, почему бы не взглянуть на понедельник с другой точки зрения? Сайт helium.com предлагает несколько причин для того, чтобы относиться к понедельникам чуточку теплее. 1. "Новую жизнь не начнешь с понедельника", - говорят скептики. Что ж, они упускают возможность 52 раза в год привнести в свою жизнь что-нибудь новое! Например, можно с этого самого дня сказать "нет" офисному фастфуду. Или дать себе слово делать всю работу на полдня раньше назначенного срока.

Сны про офис - кошмарное продолжение реальности. Ты ложишься спать, у тебя есть твои законные семь (и меньше) часов на отдых, но и здесь никуда не деться. Страшные образы дед-лайнов, отчетов и злых начальников вылезают из подсознания и не отпускают до самого утра. "Я работал в аудиторской конторе на должности пресс-атташе, - рассказывает Андрей (здесь и далее все имена рассказчиков снов изменены. - Прим. Office Life). - Носил галстук и костюм. Там были такие строгие начальники, что мне приснился страшный сон о том, как они меня отчитывают - по мотивам реальных событий. Я проснулся и написал заявление об увольнении".

«Маркетологи должны быть там, где находятся их потребители и потенциальные клиенты, а те все больше и больше находятся в социальных сетях», - говорится в книге «Эра Facebook». Вывод - тем, кто этого еще не сделал, нужно активно осваивать соцсети как новый маркетинговый канал, место продаж, источник идей и скопище талантов. Именно о том, как правильно это делать, дабы бизнес процветал и становился все более конкурентоспособным, рассказывает автор «Эры Facebook» Клара Ших.

В настоящее время мы можем наблюдать большие преобразования в сфере HR: более успешные малые и средние предприятия используют «стратегическое управление персоналом» (“strategic HR”) для достижения целей повышения результативности и производительности труда, а также увеличения прибылей. Но вы наверняка знаете, что так было не всегда…

Безусловно, адрес sexboginia@mail.ru имеет право на существование, только его указание в резюме вряд ли будет способствовать созданию имиджа профессионала в большинстве сфер деятельности. Адрес такого рода - лишь один из ляпов, встречающихся в резюме. Самые распространенные из них приведены ниже.

В корпоративных кодексах российских компаний обычно описывается желательный стиль поведения сотрудников. «Обращение к коллегам по работе в вежливой форме, недопущение поведения, способного нанести ущерб имиджу Банка», - так формулируют принципы корпоративной этики в «Инвестбанке». В уставе также говорится о том, что «не допускается конфликтное поведение между сотрудниками Банка; обязательно здороваться и прощаться с другими сотрудниками Банка при встрече». Регламентируется также общение с клиентами и с подчиненными: «Руководитель уважает личное достоинство подчиненного и не позволяет себе яркой эмоциональной оценки его действий».

Дэвид Аллен, эксперт по самоорганизации, придумавший методику GTD (Getting Things Done), призванную победить рабочую рутину и помочь обрести контроль над жизнью, решил, как и большинство консультантов, одним трудом не ограничиваться, а развить свою идею в новой книге. Работа «Как поддерживать дела в порядке» создавалась как руководство по успешной оптимизации любого процесса. В книге представлены ключевые модели системы GTD, которые, по убеждению автора, можно с успехом применять почти во всех сферах жизни.

Если Вы еще не ознакомились с нашим предыдущим материалом «Забудьте о прохождении секретарей», то эта статья будет для Вас менее полезной, чем могла бы быть. Дело в том, что в прошлом материале мы коснулись фундамента успешных продаж и переговоров, «корней» личной эффективности любого продавца. Я предлагаю пойти глубже и дальше в эту тему, поэтому Вам понадобиться определенное понимание тех вещей, которые мы затронули в прошлой статье. Возможно, прочитывая сегодняшний текст, Вам придется вернуться к предыдущему материалу и прочитать его повторно.