Деньги должны работать всегда, а чтобы они работали хорошо, деньгами нужно осознанно управлять. Тому, как это делать, разработав собственную стратегию инвестирования и выбрав подходящие инструменты, рассказывает в своем «руководстве по разумному инвестированию капитала» эксперт по управлению личными финансами Владимир Савенок. Выбор инструмента Владимир Савенок обстоятельно, но просто рассказывает о самых популярных инструментах инвестирования, акцентируя внимание на их достоинствах и недостатках. Например, банковский депозит - доступная всем форма хранения личных сбережений, и хотя в России ставки пока меньше уровня инфляции, пользоваться этим инструментом можно для краткосрочного инвестирования и в качестве инструмента для резервного фонда.

Никто не сомневается, что женщина и в горящую избу может, и карьеру построить — запросто. Если захочет. Почему? Женщины более идейные и увлекающиеся своей работой, например, за идею готовы работать всего 27% мужчин, но 32% женщин. Девушки, вне зависимости от возраста и семейного положения, больше нацелены на раскрытие своего профессионального потенциала. Самым ярким примером являются молодые и незамужние женщины без детей: больше половины из них прежде всего стремятся к самореализации. В отличие от дам, мужчины в первую очередь нацелены на достижение финансового благосостояния.

По результатам опроса, проведенный SuperJob.ru среди 1000 представителей российских предприятий и организаций, чаще всего при составлении резюме соискатели приукрашивают свои профессиональные навыки, должностные обязанности и опыт работы. Безусловно, опытный рекрутер в ходе интервью всегда может определить, насколько соискатель был честен при составлении резюме и не являются ли упомянутые в нем регалии выдумкой, с помощью которой претендент хочет получить желаемую должность. По словам 56% представителей компаний, за время своей работы им не раз приходилось выводить на чистую воду соискателей, приписавших себе дополнительные профессиональные навыки. В соответствии с наблюдениями работодателей чаще на тему своих способностей лукавят молодые специалисты.

Я люблю рассказывать менеджерам историю, как два аналитика-новичка хотели добиться продвижения по службе в маленькой инвестиционной фирме. Они использовали совершенно разные методы и получили разные результаты. Марк сосредоточился на изучении компании, помогал улучшить ее работу, где только мог, и развивал навыки, не относящиеся к его непосредственным обязанностям. Тед сделал упор на быстрое и качественное выполнение своих непосредственных задач и часто общался с важными лицами из высшего менеджмента. Марк получил повышение, а Тед застрял на месте.

Массовое сокращение рабочих мест и жесткая оптимизация затрат большинства украинских компаний поставили выпускников вузов перед неумолимым фактом — «зеленым» специалистам нет работы. Заоблачные зарплатные ожидания, стремительный карьерный рост, щедрые соцпакеты — все это осталось в прошлом. Теперь перед начинающими карьеристами часто захлопываются двери работодателей: без серьезного опыта работы устроиться сегодня нелегко

Именно труд сделал из обезьяны человека. Автору данного афоризма, Фридриху Энгельсу, было нелегко: он сам помогал деньгами другу Марксу, отказывавшемуся зарабатывать. Тем не менее лень лени рознь. Одно дело — круглосуточное дуракаваляние, другое — попытка установить баланс между карьерой и личной жизнью. Мы привыкли воспринимать лень как что-то негативное. А между тем в ней нет ничего плохого. Рассмотрим преимущества этого милого недостатка.

Менеджеры, пресытившиеся стандартными тренингами, но желающие получить новую дозу вдохновения, начинают проявлять интерес к учебным программам «продвинутого уровня». А стоит ли? О том, что деньги появляются там, где сходятся спрос и предложение, знает каждый студент. Догадались об этом и представители многочисленной армии бойцов тренингового бизнеса, начинающих активно предлагать услуги нового, «продвинутого» формата. Ведь в это непростое время «дозрела» новая категория старых заказчиков — компании, которые исправно вкладывали средства в обучение сотрудников, но не получили от этого желаемого эффекта. Бизнесмены, вынужденные искать новые способы увеличения производительности труда своих подчиненных, снова обращают свои взоры на тренинги. Но не простые, а улучшенные.